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“书记来了”——走进丹阳北鸿工厂

2025-02-18ag亚娱党建


      先锋引领偏向 ,团队携手共进 。为切实增强党群联系 ,提升党建事情的实效性与立异性 ,2025年2月17日 ,南京ag亚娱集团邓良平书记亲临集团旗下生产基地——丹阳工厂 ,与丹阳工厂员工进行面劈面交流 ,实现党群零距离接触 ,看法直面碰撞 ,展开深入探讨 。


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      运动伊始 ,邓书记以客户案例为引 ,巧妙开启话题 ,强调敢做敢为、努力拼搏是我们团队应有的事情作风 ,并抛出问题引导各人进行深度思考 。


焦点问题与邓书记指导


1.质量控制与生产治理

职工提问:原质料采购标准、立柱产品质量控制、包装稳定性及生产交期延误等问题 。

邓书记指导:原质料采购需兼顾“最优”标准与客户需求 ,严控质量;交期问题应简化决策流程 ,聚焦焦点矛盾 。


2.技术与立异

职工提问:如四向车设计盲区、快换模应用、图纸细节隐患等 。

邓书记指导:技术积累需时间 ,带新人应逐步撒手并保存审核权;工厂自主决策设备技改 ,从效率、质量、本钱三方面优化;图纸问题坚决整改 ,未修正前暂停生产 。


3.员工治理与培训

职工提问:带徒弟心态、激励机制缺失、跨部分协作保存缺乏 。

邓书记指导:新人培养应遵循“先基础后拓展”原则 ,通过订单实践建立新人的自信心;行政部制定师徒激励制度;利用ERP系统整合生产数据 ,突破部分信息孤岛 。


4.企业文化与相同

职工提问:部分间隔膜、党建融合及指令执行问题 。

邓书记指导:提倡“和而差别” ,容纳差别;党建深入车间 ,培养积极分子;中层治理者强化执行力 ,包管指令精准转达 。


5.智能化与效率提升

职工提问:AI技术应用及ERP系统推进 。

邓书记指导:积极学习DeepSeek、豆包等AI工具以优化事情流程;ERP系统分阶段实施 ,全面掌控生产数据 。


邓书记事情指示


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01.建立专项小组 ,攻坚立柱扭曲、偏孔、累计误差大、焊道打磨等质量问题 。

02.各工厂自主推进设备技改 ,优先解决悬臂货架机组瓶颈 。

03.制定师徒激励制度 ,完善跨部分协作机制 。

04.推举专人指导推广AI工具应用 ,加速ERP系统落地 。

05.开展党建运动 ,深化党建与生产融合 。


邓书记总结及寄语


      焦点理念:秉持“先完成再完美”原则 ,制止太过纠结 ,快速行动;“抓要害矛盾” ,集中资源解决焦点问题;“以客户为中心” ,确保质量与交期围绕客户需求 。勉励员工“多问、多学、多相同” ,凭借专业能力争取领先职位 。

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